אז נכון שכולנו קיבלנו בדיוק את אותה נקודת פתיחה 24 שעות.
עדיין נראה מנהלים.ות (ניהול מתחיל בלנהל את עצמי) שיצליחו להספיק הכל בתוך טווחי הזמן המאתגרים…ויש שלא.
למה?
כי כמו בכל תחומי הניהול והחיים
גם הזמן מנוהל או מנהל אותנו.
״ניהול מודע״ יכול לפתור הרבה אתגרים ומסייע באיתור בהבנת השורש לתקיעות.
גם בנושא של ניהול הזמן המיקוד והפוקוס שלנו עושים את ההבדל.
בגדול אפשר לאפיין ״חמשת מנהלי הזמן״ ותוך כדי קריאה תנסו למקם את עצמכם(תכלס זה הכי מסקרן 😃)
1. מנהלי העבר רחוק –
מנהלים נוסטלגים שמתרפקים על העבר לטוב ולרע.
אוגרים חפצים ומיילים באופן מופרז.
הפוקוס שלהם עמוק בזיכרונות ובעבר(לדוגמא איך פעם עבדנו, איך פעם ניהלנו וכו).
2. מנהלי העבר הקרוב-
עסוקים במה היה היום ואתמול.
מריצים שוב ושוב את הסרטים בראש.
מלקים את עצמם בלופ אינסופי בביקורת על המצב והניהול שלהם.
3. מנהלי העתיד קרוב-
מנהלים מתוכננים ,יסודיים, יעילים הכל ביומן מסודר.
האתגר שלהם בתקופה הנוכחית
שהם חסרי גמישות – והרי גמישות היא העוצמה העילאית.
המטרה שלהם להיות בשליטה והתקופה הנוכחית לא ממש מאפשרת זאת השינויים הם אינסופיים.
4. מנהלי העתיד רחוק – ויזיונרים פנטזיונרים, יזמים.
כל הפוקוס שלהם במיזם ובעתיד הרחוק. נוטים להזניח את עצמם(תזונה, ספורט) ואת הסביבה הקרובה(עובדים ומערכות היחסים).
5. מנהלי הכאן ועכשיו – מנהלים בעלי דיוק ובהירות. הפוקוס שלהם בכאן ועכשיו ברגע הזה.
הם יכולים להיתפס כחסרי אחריות ובריכוז עצמי גבוה.
כמו בכל עבודת מודעות – גם פה נשאף לייצר איזון ושיתוף פעולה בין כל החלקים .
תמהיל אפקטיבי לניהול זמן בעידן הנוכחי:,
5-7% בעבר הרחוק.
5-7% בעבר הקרוב להפנים לקחים וללמוד.
20% בעתיד קרוב.
5% בעתיד הרחוק לכוון אל היעד הסופי את הספינה.
לכתוב חזון אך אין צורך להתעסק בזה בכל יום.
65% בניהול הכאן והעכשיו- כך מנהלים בצורה מדוייקת ומייטבית.
בלי לברוח עם המחשבות לעבר ולעתיד ולפספס את הרגע הזה.
